เมื่อพูดถึงการซื้อกิจการ Greene กล่าวว่ากลุ่มได้พบตัวแทนจำหน่ายเป็นอันดับแรกและคู่ค้ารายที่สองในขณะที่ในกรณีอื่น Dobbs Family Automotive ได้แสวงหาการเข้าซื้อกิจการ โอกาสสำหรับพันธมิตรที่มีอยู่
กรีนบอกกับอาข่าวยานยนต์ ในอีเมลที่กลุ่มต้องการเติบโตในตอนกลางของภาคใต้และตะวันออกเฉียงใต้ของสหรัฐอเมริกา แต่ยังชอบแถบมิดเวสต์ด้วย
กรีนบอกว่ายิ่งใกล้ชิด การเข้าซื้อกิจการในอนาคต อยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่ของ Dobbs Family Automotive ในเมมฟิส ยิ่งกลุ่มนี้มีความก้าวร้าวมากขึ้นเท่านั้น
“แต่โดยสัตย์จริงแล้ว หากโอกาสอันยิ่งใหญ่นำเสนอตัวเองให้ห่างไกลออกไป เราจะต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างจริงจัง” กรีนกล่าวในการให้สัมภาษณ์ “นั่นเป็นเหตุผลที่เรามีร้านทั้งสองแห่งในคอนเนตทิคัต เราคิดว่านั่นเป็นโอกาสที่ดีสำหรับเราในการยกระดับธุรกิจและเติบโต”
James Dobbs และ Hull ยังเป็นที่รู้จักในเรื่องการตัดสินใจทางธุรกิจที่ชาญฉลาดด้วยผลกระทบที่ยั่งยืน
ในปี 1942 ในขณะที่การผลิตรถยนต์ใหม่ของสหรัฐฯ หยุดชั่วคราวสำหรับรถถัง เครื่องบิน และเครื่องจักรอื่นๆ สำหรับสงครามโลกครั้งที่ 2 ผู้ค้าปลีกได้กู้ยืมเงินจำนวน 6.5 ล้านเหรียญสหรัฐ และซื้อยานพาหนะใหม่และรถใช้แล้วมากกว่า 3,000 คัน และเก็บไว้ในโกดังสินค้าทั่วประเทศ เมื่อสงครามสิ้นสุดลงและทหารกลับบ้าน มันก็เป็นประโยชน์สำหรับบริษัท เนื่องจากไม่มีสินค้าคงคลังในที่อื่น
และในปี 1970 กลุ่มบริษัทได้เพิ่มแบรนด์นำเข้า 2 แบรนด์ ได้แก่ Toyota และ Honda เข้าในพอร์ตโฟลิโอ
แต่เมื่อ Dobbs Management Service ขยายธุรกิจค้าปลีกรถยนต์ มันก็กระจายไปสู่อุตสาหกรรมอื่นๆ ด้วย