โปรแกรมดังกล่าวกระตุ้นให้เธอนึกถึงงานก่อนหน้านี้ ซึ่งเธอเคยเป็นหนึ่งในผู้จัดการฝ่ายการเงินหลายๆ คนในร้านค้าแห่งเดียว ซึ่งสร้างโอกาสมากมายในการเสนอแนวคิดต่างๆ

“มันกระโดดออกมาจากหน้าที่ฉันว่าเรามีโอกาสมากแค่ไหนในด้านการเงิน สิ่งที่เราต้องการก็คือการรวมตัวกัน พูดคุย และทำงานเป็นทีม” เธอกล่าว

นอกเหนือจากการโพสต์ตัวชี้วัดทางการเงิน F&I ที่สำคัญของแต่ละร้านค้าแล้ว การประชุมยังรวมถึงการอภิปรายเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด อุปสรรคที่เอาชนะ ปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ และการฝึกอบรมการขาย ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้จัดการสวมบทบาทโดยเน้นที่การนำเสนอเมนูผลิตภัณฑ์แก่ลูกค้า Swope กล่าว

“การเฝ้าดูแนวทางการขายของคนอื่นเป็นสิ่งที่มีค่า เช่น ดูว่าพวกเขาเอาชนะการคัดค้านด้านราคาได้อย่างไร” เธอกล่าว

Patrick Jennings ผู้จัดการฝ่ายขายและการเงินของ Swope Mitsubishi ในเมือง Radcliff รัฐ Ky กล่าวว่าการประชุมมีประโยชน์อย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขาค่อนข้างใหม่สำหรับ F&I

“คุณได้รับความรู้สึกของความเป็นเพื่อน บวกกับคุณได้รวบรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและความรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น” เขากล่าว “นั่นเป็นประโยชน์อย่างมาก

“ในฐานะทหารผ่านศึกของนาวิกโยธินสหรัฐ ฉันเชื่ออย่างยิ่งว่าการแข่งขันก่อให้เกิดความสำเร็จ”